六大行动之大规范：镇海深化三项机制推动辅助人员管理

行政执法辅助人员队列训练

镇海着力健全完善行政执法辅助人员“进、管、用、出”闭环管理体系，全面推动辅助人员管理工作规范化、制度化、法治化，增强队伍凝聚力、战斗力、向心力。

一是健全完善规章制度。区综合执法办制定出台行政执法辅助人员管理办法、学习制度等文件；区编办按照满足需求、人岗相符、科学配备原则，设定各执法单位、各岗位人员编制和配备指数，并根据实际情况动态化调整；6个赋权镇街结合实际情况，制定更加细化的考核管理细则，将辅助人员管理纳入队伍建设的“大盘子”，与行政执法人员管理同研究、同谋划。

二是建立风险防控机制。按照“谁使用、谁管理、谁负责”的要求，明确各执法单位管理责任，形成行政执法人员、辅助人员捆绑考核机制。将辅助人员纳入队伍风险防控体系建设，细化辅助人员个人基本信息、重大事项报告、日常监督检查、风险点排查、廉政警示教育、违规违纪问责等制度，形成信息化记录及动态化管理，创新辅助人员各镇街轮岗交流机制，强化辅助人员廉洁履职风险管控。今年来，排查辅助人员风险点48个，对4名辅助人员予以提醒谈话。

三是深化教育培训工作。制定《行政执法人员综合素质提升实施方案》，明确将辅助人员与行政执法人员同培训、同考核，已形成岗前培训、定期训练、分类培训等板块。制作便携式《辅岗规范化操作手册》，全程规范处置工作，提升辅勤日常巡查工作的标准化、精准化水平。今年来，举办辅助人员集中培训16次，260余人次参加，随岗培训70余人次，发放手册200余册。（信息员俞丽娜 初审杨豪 一审张恒 二审于广学）